基层部门基层消防工作“多，杂，急，复”。它有一千个任务，繁重的任务，许多事务和繁重的工作量。它是一项全面协调和全面的服务工作，具有协调和内外部联系的作用。内部职位轻松负责。要完成交易管理，文件处理，综合情况，填写报表，起草文件等日常流程工作，完成领导工作，并为领导提出建议，积极服务。助理。作用，协助领导做好各方面的工作，是基层消防队业务的核心和枢纽，工作的大局和成败，笔者认为，做好基层消防工作，内部和内部员工应该“勤奋，真实”，秩序，细节四个方面的基本素质。

　　“勤勉。”顾名思义，内部勤奋既内在又勤奋，勤奋是基础。这里的“勤奋”包括三个方面，即大脑勤奋，勤奋和手工。大脑勤奋意味着内部员工应该勤奋进行头脑风暴，加强政治和商业学习，及时了解党的路线，指导方针，工作的基本情况和情况，了解上级对具体商业工作的指示精神，并考虑如何举办派对。政府对我们的要求和上级的指示适用于具体的工作，同时，我们必须善于总结工作中的经验教训;勤奋，首先，要把自己的思想和实际工作中发现的问题等等，经常向领导汇报，提出有用的工作思路，对策，并为领导提供参考。第二是提出更多问题。如果你不清楚，请领导和同行向其他同志学习，了解实际工作情况，丰富自己的思想，指导工作。勤勉勤奋意味着勤奋写作，养成勤奋勤奋的习惯，不仅可以锻炼写作水平，还可以发挥勤奋的写作和思考，减少遗忘。只要每个内部员工真正做到“三个勤奋”并有效地发挥他们的主动性，他们就能成为优秀的领导者。

　　“扎实”。扎实的作风是做好基层消防工作的前提和重要保证。要树立“五种风气”，即：一是弘扬实事求是的潮流，报道工作，反馈，说实话，说实话，有好消息，有忧虑，报忧;将领导意见转达原始原件，不掺假，不扭曲，不搞“中间阻碍”。第二是遵循言行的风格，不要夸大，不要做肤浅的文章，不要耸人听闻，做到真实，做同样的事，要求别人去做，先自己做。第三是倡导一种蓬勃有活力的风格，强调快节奏和高效率，需要做的事情立即完成，不要偷懒，不拖拽，争夺一天。第四是发扬谦虚谨慎的工作作风，不是居高临下，不是傲慢。五是坚持勤奋工作的作风，全心全意地学习和工作，精益求精，不谈价格，不要犹豫努力，不要亏本，不在乎，愿意孤独和奉献。

　　“有序”。订单将被组织。随着新时期消防工作的迅速发展，信息警务和标准化管理对内部和内部工作，消防监督系统，关键单位管理系统，消防统计系统，办公自动化.提出了越来越高的要求。现代化的标准化管理让后台的工作变得复杂，必须组织工作才能有条不紊，快速和良好。工作具有理性，易于管理，方便他人工作，既减少错误，又提高工作效率。如何保持纪律?首先，应对管理进行分类。应对文件登记，研究信息，会议记录和特殊行动计划进行分类和存储。第二是按顺序排序。对于监督，消防和施工审查等文件，一旦方便快捷地查找，就必须在文件柜上写下目录。第三是处理优先事项。内政有很多事情，而且非常复杂。你不能“眉头眉毛和胡须。”你应该注意大纲，紧急事情和要做的事情。一切都认真完成。

　　“细致”。内政工作不是小问题。由领导分配并由公司处理的任何工作必须严谨，细致，细致，不得敷衍和虚假。这需要内部员工认真工作并注意细节。内部和内部工作复杂，并不浮躁和鲁莽。任何工作都必须严谨细致，而且必须细致而不是敷衍。为了善于观察细节，发现细节，更加小心，以及更敏感，你可以发现物体外观的本质，并从被忽视的细节中找到解决问题的好方法。因此，内心是做好内部工作的保证。如果你不小心，内部和内部的工作将是凌乱的。每一刻，一切都是认真，严肃，细致和细致的，所以领导者的工作不应该在他们自己的手中拖延，而且需要处理的文本不应该在他们自己的手中。数据应准确，情况应客观。报告必须是真实的，任何工作都不得有任何错误。